6月2日至3日，集团党委书记、董事长翁结群，党委副书记、总经理周列茅带队深入一线开展检查，督查项目建设、安全生产和防汛防台等工作。集团党委委员、副总经理潘济，集团相关部室、单位负责人参加。

翁结群一行实地察看了温州湾互通施工现场，听取项目建设进度、质量安全管控、汛期风险防控等情况汇报，并就下一阶段工作提出明确要求。他强调：一要聚焦统筹协同，攻坚提质增效。要立足区域交通规划全局，坚持系统思维，统筹推进进度、质量与效益，紧盯关键节点，实施闭环管理，精准破解堵点；要凝聚各方合力，强化资源调配，优化产能安排，切实保障预制梁板等关键部件的稳定供应，合力打造精品工程、标杆工程、民心工程。二要树牢底线思维，筑牢安全防线。要深入践行“人民至上、生命至上”理念，将安全生产贯穿施工全过程；压紧压实各级责任，健全隐患排查闭环机制，推动隐患治理常态化、长效化，构建系统完善的安全防控体系，以高水平安全保障项目高质量推进。三要立足项目特点，织密防汛防台网络。要充分把握沿海气候特征，坚持预防前置、责任到人，对标高标准，细化专项预案，足额储备物资，严格执行值班值守制度，全面提升防灾减灾和应急抢险能力，确保汛期施工安全形势持续稳定。

周列茅一行实地察看了温州大桥北段、七都互通、温州大桥南航道桥等施工现场，并详细了解桥梁拆除工序及安全保障措施等内容。他强调，一是强化思想引领，筑牢安全认知防线。要充分认识改扩建工程的复杂性，树牢“安全即效益”的责任意识，克服麻痹与侥幸心理，将安全要求刚性落实到每一施工环节。二是紧盯关键环节，深化隐患排查整治。要聚焦桥梁拆除等高风险作业，严格落实专项方案，细化管控流程；对重点部位开展拉网式排查，建立问题清单，实行销号管理，确保隐患动态清零。三是层层传导压力，强化应急保障体系。 要压实安全职责，严格执行领导带班和24小时值班制度，立足汛期特点，完善应急预案，强化实战演练，切实提升突发事件处置能力，坚决防范安全事故发生，保障项目平稳有序推进。