会上，运营公司刘赛详细汇报了取消高速公路省界收费站的自由流虚拟站建设、高速公路入口称重检测建设、收费监控系统网络改造和沈海高速复线通车筹备工作的收费审批、工程机电、片区筹备、人员配置等工作推进情况及存在问题和下步工作计划节点安排等。经营公司、高投公司、沈海公司、绕西南公司汇报了各自工作开展情况以及遇到的实际困难。集团各部门针对存在的问题，提出了相应解决的具体意见和建议。

　　戴新荣结合南塘至黄华和绕北二期通车前筹备工作经验，对运营公司工作提出要求：一是进一步分解细化时间节点安排，尽可能提前；二是收费人员招聘要充分考虑收费站拆站的人员分流情况；三是考虑沈海高速复线隧道群管理所清障方案比选。

　　最后，南品仁指出，沈海高速复线通车是今年集团年度最重要的工作任务之一，也是市委市政府“大干交通、干大交通”项目之一，大家一定要统一思想，发扬 “交投铁军”的精神，确保圆满完成通车任务。