9月11日，市365在线体育投注官网集团运营公司举办2025“运营管理内训学习”微课堂决赛，此次活动旨在以赛促学、以学促干，充分调动广大运营管理人员的学习热情与工作积极性，进一步贯通生产、研究与学习的完整业务链条，努力打造一支知识型、技能型、创新型的高素质运营管理队伍。

比赛现场紧张有序、精彩纷呈，来自征收、工程、机电、安全及路网监控等各业务板块的骨干，带着对本职工作的深刻思考、对管理经验的系统梳理，用案例说话、用数据佐证、用创新破题。有人把收费现场的应急处置提炼成“工作法”，有人将工程养护的工作方法总结为“四象限、空间折叠”，有人用“数据看板”解读稽核工作的新逻辑……让我们看到了“运营人”积极向上、锐意进取的精神面貌。

运营公司党总支书记、董事长刘赛作总结讲话，她对比赛取得圆满成功表示热烈祝贺，向为活动辛勤付出的参赛选手和工作人员致以诚挚问候，并结合运营公司运营管理工作实际，对广大职工提出三点希望：一是让知识流动起来。要以此次比赛为契机，建立完善“导师帮带”“业务交流”等机制，多搞“业务串门”，让“有能者”当师傅、任讲师，推进“导师带徒”活动走深走实，并积极搭建交流和实践平台，让“想干事的有机会、能干事的有舞台”。二是让协作紧密起来。要树立全局观念，增强协作意识，在工作中多沟通、多配合、多支持。要心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力，从而产生 “1+1>2” 的协同效应，共同推动公司运营管理工作迈上新台阶。三是让创新活跃起来。每一位员工都要敢于创新、善于创新，不断提升公司的运营管理水平和核心竞争力，让我们的航船在高质量发展的航道上破浪前行、行稳致远。

最终，比赛共评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名、优胜奖5名。

微课堂的落幕不是终点，而是全员学习、全员提升的新起点，大家纷纷表示，要以比赛选手为榜样，将比赛中收获的经验转化为推动工作的“硬支撑”，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，共同打造一支适应新时代要求的高速运营铁军，为公司高质量发展书写更精彩的篇章！